ภาคส่วน

ภาครัฐ องค์กรพัฒนา และเครือข่ายธุรกิจ

เปลี่ยนเป้าหมายนโยบายและพลังการรวมเครือข่ายให้เป็นโครงการนำร่อง บทบาทร่วม และหลักฐานที่ใช้ได้จริง

จุดที่เราให้ความสำคัญ

เปลี่ยนเจตนารมณ์ให้เข้ากับความจริงในการดำเนินงานของภาคส่วน

  1. 01ออกแบบโครงการนำร่องร่วมกับภาครัฐ ภาคธุรกิจ องค์กรภาคประชาสังคม และองค์กรชุมชน
  2. 02บทบาท ธรรมาภิบาล และความรับผิดชอบ
  3. 03ระบบหลักฐานและการเรียนรู้

จุดเริ่มต้นที่นำไปใช้ได้

เลือกระดับงานให้เหมาะกับการตัดสินใจของหน่วยงาน

เริ่มได้จากบรีฟผู้บริหาร เวิร์กช็อปร่วมหลายภาคส่วน หรือกระบวนการ 30 วันเพื่อกำหนดขอบเขตโครงการนำร่อง โดยทุกแบบต้องจบด้วยข้อมูลที่พร้อมใช้ตัดสินใจ ไม่ใช่กิจกรรมที่จบในตัวเอง

01

90 นาที

บรีฟเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร

บันทึกเพื่อการตัดสินใจ คำถามสำคัญ และขั้นตอนถัดไปที่แนะนำ
02

ครึ่งวันหรือเต็มวัน

เวิร์กช็อปหลายภาคส่วน

แผนที่ปัญหาร่วม บทบาท ช่องว่างหลักฐาน และลำดับการลงมือทำ
03

30 วัน

สปรินต์กำหนดขอบเขตโครงการนำร่อง

ขอบเขตโครงการนำร่อง ธรรมาภิบาล แผน 90 วัน และแผนหลักฐาน
ส่ง TOR หรือขอข้อมูลประกอบการจัดซื้อ

นำโจทย์มาได้เลย—ไม่ต้องรอให้บรีฟสมบูรณ์

หากคุณกำลังทบทวนนโยบาย เตรียมทีมหน้างาน ออกแบบเส้นทางลูกค้าหรือผู้เดินทาง มองหาตลาด หรือสร้างโครงการนำร่องระดับเมือง บอกเราว่าคุณอยู่จุดไหนและต้องตัดสินใจเรื่องอะไร

เริ่มต้นการสนทนา จองการบรรยาย